経営に関するブログ（最新100本）

信用保証協会の保証債務残高はまだ多い
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山口県は33/36＝91.7％、ヤマダ×エディオン統合
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下請受注企業、去年より今年のお客さまの数を増やす
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下請受注企業、コスト削減と納期短縮だけでは続かない
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内水氾濫と高潮のリスクには特に気をくばる
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経営力向上計画の後押しは意外に大きい
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破綻の定石を学ぼう。失敗はサイエンス！
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AXこそ、中小企業が成長・発展する切り札になる
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購買スタッフの力量が試されるとき。買い叩きはNG！
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日本の安全保障。適度な監視と均衡が必要
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トリプルスリーを目標にする気分転換
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4月の企業物価は前年比4.9％上昇。価格是正を急ぐ
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皇位が継承できなくなったときはどうなるか？
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2026年下期は燃料費が上がる。エコドライブを推進する
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マルシェ主催者が考えないといけない三方ヨシ
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転職希望者が減少。転職者数はコロナ前には未だ至っていない
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上昇したコストは価格是正で吸収する
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プライムレートが上昇している～過剰債務の会社は要注意
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ドバイをハブとする中古車取引はどうなるか？
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大国イランと正面から戦うのは無謀だったように思う
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リスクアセスメントの難問
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過去に学ぶ③）第２次オイルショックを乗り越えた日本
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過去に学ぶ②）第1次オイルショックのその後
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過去に学ぶ）1973年の第1次オイルショック
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会社設立登記の数は増えている
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合名会社・合資会社の社員は無限責任
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ドラッカーは未来を創れと言っている
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HondaのEV失敗は経営組織論で将来語られるかな
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アメリカの国際法適否を日本で議論しても仕方ない
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関門海峡で鯨の竜田揚げを食べる
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こつこつがコツ。パイパイもこつこつ
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古民家を民泊施設に活用するには計画を練る
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広告費、インターネット以外の媒体は大幅減少
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健康経営のポイントになってきた花粉症対策
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公営住宅の空き室はもったいない
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BCP（事業継続計画）で渇水リスクを評価しておく
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1956年のコルティナオリンピックで猪谷千春選手が銀メダル
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観光目的だけに安全は絶対！　秋吉台の山焼き
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ゼロゼロ融資～コロナ借換融資の罪
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中道は選挙制度の権能を無視したツケが回った
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負けに不思議の負けなし。第51回衆議院議員選挙
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山口県には動物園が3つある～日本にパンダはいないけど
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BCPの代替戦略に山口県は最適立地
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衆院議員選挙は政策の立ち位置に違いが少ない
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収賄罪の対象は公務員と取締役
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人口が集積すると災害リスクも集まる～方丈記
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外交力とは突き詰めれば詭道～孫子の兵法
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戦わずして勝つには間を用いる～孫子の兵法
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財政投融資は第2の予算。7兆円ほどの拡大
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トランプはモンティーのジレンマを知っている
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山口県を訪問する外国人のほぼ半分は韓国の方
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トランプ関税は不確実性を高めている
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もうそろそろ企業変革力を獲得して欲しい
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広島県でも山口県でも高校の統合再編が進んでいく
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島根県東部での地震。この地域で地震が多いのは何故かな？
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中国の水産物輸入規制～あまり批判できない
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ナイトイベントのホットドリンクに提案
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ネット通販トラブル多発。スクショ活用の癖をつける
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中国からの渡航者は全体の2割未満
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日本と中国では法律という概念そのものが異なる
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山口も城下町。古地図を持って巡ってみる
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就業者数を維持し続ける必要が本当にあるのか
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ボーナス支給の仕方は労働生産性に影響する（だろう）
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自社に最適な管理会計の仕組みをつくろう
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マイナ免許証にはデメリットがなさそうなので・・
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自転車「青切符」導入をビジネスに活かせないか
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ここらで労働法規制全体を原則に立ち返って見直してもよいかな
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海外現法の売上高は中国で縮小し北米で増加している
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ヒゲクジラは小さな生きものを捕食するから巨大になる
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推古天皇がはじめた薬猟。倭隋外交にも思いを馳せる
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労働の質指数、改善された農業・悪化している教育
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宇部市で賃金未払いで書類送検のニュース
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公事は果てしない。高市首相の憲法8条
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ドジャースとジャイアンツがヤンキースより老舗だった
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ガソリンだけを売るSSならば大規模化しないと厳しい
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海外駐在員からの評価は低い日本。33位/46国中
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中小企業の事業継続計画（BCP)では援け合いが効果的
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憲政史上初の女性宰相～高市内閣が発足
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定期健康診断は使用者にも労働者にも義務
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セイタカアワダチソウに元気がない～アレロパシーという戦略
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ライドシェアの普及はまだ難しいようです
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インフルエンザ流行　事業継続計画（BCP）への反映
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維新とはイノベーションのこと～日本維新の会
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経営資源は排他的に所有されなければならない
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中小企業の事業承継は若さと経営革新が成功の鍵
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対立しながら調和を見出す日本社会でよいのか？
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自公連立ができた経緯をおさらいしてみると・・
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未来を彫刻するまち～宇部市のキャッチコピー
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日本はここ33年間ずっと連立政権が率いている
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日本ではサービス産業がGDPの7割超を占めている
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防衛力強化には税金を使うべきです
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ポストコロナ時代の営業ノウハウは何か？
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ラブホは店舗型性風俗特殊営業　法2条6項の４
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自民総裁選～収支からみる公約実現の可能性
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今の世界に安全運転するリーダーはいらない
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議会過半数を持たないことが有利？～トランプ関税の違憲判決
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下請はしたたかに経営資源を蓄積することを目指す
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ミドルシニア大転職時代。現場の管理職さんは大変です
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30~40歳代の社員に副業を奨める制度をつくる
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老朽化と陳腐化に予め備えて計画する
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