「未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ（ピーター・ドラッカー）
問題を解決するには思考の型（マインドセット）そのものを変えなければいけない。
アインシュタインの名言 ： We Cannot Solve Our Problems with the Same Thinking. We Used When We Created Them. 「ある問題を引き起こしたのと同じマインドセットでは、その問題を解決することはできない。」
企業が大きな問題を引き起こした際に、経営者・経営陣を入れ替えることでのみ再興できたというケースは多いです。逆に失敗をした経営者に対して、それを学びと考えて再度挑戦を促して成功したケースは少ないように思います。
それは、人には固有のマインドセット（思考の型、というか思考の癖）があって、これが容易に変えられないからです。
マインドセットでは、固定的と拡張的（硬直的と成長的・フィックスとグロースなど言い方はいろいろ）といった二元論で教えられることが多いです。しかし、人間の思考の癖は一人一人異なり複雑です。
コーチングを受けてマインドセットの入れ替えようとしても、思考の癖はなかなか変わりません。企業経営の場合は、異なる思考の癖を持った有能な人材が他にあるのならば、その方に挑戦を委ねるほうが成功率は高いように思います。。