管理会計講習（損益分岐点から投資判断まで）

工場では、管理会計の基本的な考え方が問題解決のきっかけになります。

損益分岐点分析から設備投資の意思決定までというオーソドックスなカリキュラムに、オペレーションズリサーチに基づく、在庫問題・品質コスト問題・LCC問題を組み合わせました。

工場では、なんやかんや言っても「操業度」を上げることが肝心です。当たり前のことが、数字で実感できて、何をすればよいか導いてくれるのが管理会計です。